关于云和助推木玩产业创新发展的实践探索及优化建议

云和县是木制玩具之乡，是国内规模最大、品种最多的木制玩具生产、出口基地，现有相关企业1100余家。近年来，云和局以强化政策供给、加强品牌培育、优化平台服务为抓手，不断推动木制玩具产业的品牌化、规模化、创新化发展。本文旨在通过云和木制玩具产业发展的实践探索，破解传统玩具产业附加值低、创新能力弱、品牌意识淡薄等困境，并提出针对性对策建议。

一、产业发展现状

（一）政策支撑有保障。强化政策供给，相继出台《云和县木制玩具产业质量提升实施方案》等政策文件，2024年兑付木制玩具补助资金达591.19万元。建立木制玩具产业质量基础设施“一站式”线上线下服务平台，服务木制玩具企业80余家，累计提供服务300余次。实施知识产权转化效益提升工程促进企业“知产”变“资产”，帮助7家木制玩具企业完成知识产权质押，金额达1.5亿元。

（二）品牌培育显成效。精准服务，为企业定制个性化质量品牌培育方案，帮扶8家木玩企业通过“品字标浙江制造”认证；1家木玩企业通过绿色产品认证。鼓励木玩企业参与标准研制，主导制定《木制玩具质量分级》以及《家用童床和折叠小床》等4项“浙江制造”标准；9项标准入选国家级企业标准“领跑者”。

（三）平台服务再强化。建立木制玩具产业质量基础设施“一站式”服务平台，持续提高平台服务效能，为企业提供便捷服务。累计帮扶60家企业完成体系认证，解决企业“痛点”问题32个，召开质量相关培训10余场次。成立云和县木制玩具知识产权快速维权中心，累计受理专利侵权纠纷案件282件，其中线下投诉12件，线上电商案件270件，为木玩产业创造良好发展环境。

二、制约产业发展的主要问题

（一）数字化制造水平亟待提升。大多数木制玩具企业仍沿用传统制造工艺，自动化设备应用率低，生产环节数字化程度不足，数据采集、分析与应用能力薄弱；在数字化转型过程中，资金投入有限，专业技术人才匮乏，先进技术落地困难，仍制约生产效能提升与创新发展。

（二）品牌创建意识有待强化。云和木玩产业以小微型企业为主，大部分为订单代加工、外销企业。部分企业品牌创建意识淡薄，注重短期效益，忽视品牌对企业长远发展的价值。导致县内木制玩具企业品牌发展不均衡，如目前只有8家木制玩具企业通过“浙江制造”认证，与全县木制玩具企业规模与数量不匹配。

（三）创新发展动能亟需增强。受产业结构制约，我县多数为劳动密集型企业，产品技术含量低，企业从业人员学历较低，企业管理者对创新研发意识不够，导致研发投入不足，创新强度不高。同时缺乏与文化产业的有效对接，玩具产品同质化严重，缺乏独特的创意与故事内涵，难以形成差异化竞争优势。

三、对策建议

（一）驱动产业智造转型，重塑发展引擎。一是强化人才引育培优。围绕人才招引和从业人员能力提升，打造长效化、制度化工作机制，同时深化与高校院所的战略合作，推动“校+园+企”三方深度融合，形成资源共享、优势互补、协同创新的良好局面，持续为产业发展注入新动能、培育新生力量。二是深耕产业数字化变革。以数字经济为引领重构现代产业体系，加速数字经济门户枢纽、工业互联网平台、智能监测预警系统等新型基础设施建设，全方位推动产业数字化转型提质增效。

（二）激活企业主体动能，打造品牌高地。一是加大质量品牌培育力度。构建品牌梯度培育机制，深入挖掘企业特色与优势，为企业量身定制个性化品牌培育方案。开设品牌管理培训课程，提升企业管理者品牌意识和运营能力，从“想创建”到“会创建”，全方位赋能企业品牌建设。二是释放头部企业资源聚合优势。支持头部企业聚焦技术研发制高点突破、产品创新迭代升级和品牌价值体系建设，通过产业协作、资源共享等方式，形成“头雁领航、群雁齐飞”的协同发展态势。

（三）深化多元协调创新，构建产业融合生态。一是加大木玩与文旅产业融合。串联童话堡、木玩展厅、梯田5A景区等云和特色元素，构建“木玩+IP+旅游”发展模式，以产品制造夯实产业根基，用文化创意赋予独特灵魂，借旅游发展拓展消费场景，三者协同联动，实现优势互补、互利共赢。二是加大“木玩+康养”品牌推广。推动产业向老年木玩市场加速布局，开发老年木制玩具新功能并推广至养老机构、老年学校、社区公共空间等老年活动场所，推动老年益智木玩与老年康养融合发展。