象山县汽模配产业质量基础设施“一站式”服务平台领导机构及工作职责
为进一步发挥质量基础设施服务效能，助力中小企业质量提升，聚焦中小企业质量提升开展质量基础设施“一站式” 服务工作的有关部署要求，结合我县实际，特制定如下工作领导机构及分工：
一、领导小组
组 长：曾伟标
副组长：梅歆瑛 张灵敏
成 员：黄 勇 黄 建 林国盛 谢彩程 侯继田
吴宝良 徐 晔 欧建明 黄道平 林树明
林振明 王姣君 冯丹红 林小适 张华伟
林 森 屠俊杰
领导小组下设办公室，梅歆瑛兼任办公室主任。
二、工作职责
（一）开展线下平台“标准化”建设。根据《质量基础设施“一站式”服务平台建设与管理规范》 标准，对象山针织产业综合体质量基础服务平台进行全方位的调研指导，加强力量配备和要素保障，梳理规范建设清单和责任主体，并总结建设经验，形成样板。同时对全县产业平台进行排摸，确定新建设1个线下质量基础服务平台。（责任单位：办公室、质量标准科）
（二）加快线上平台“数字化”应用。加快宁波区域质量基础“一站式”服务应用场景建设，与宁波市局、开发公司做好衔接，把握时间节点，按时完成项目建设。同时，推进线上线下融合服务，在现有线下平台进行试点服务，为企业提供多路径、全周期的质量基础设施综合服务，并积极探索，及时总结经验。（责任单位：办公室、质量标准科）
（三）强化质量提升“品质化”帮扶。组织专家质量会诊，帮助中小企业开展重点产品质量攻关，改进设计和制造技术，解决制约质量瓶颈问题。发挥政府质量奖的示范带动作用和先进质量管理方法示范单位的辐射作用，带动中小微企业导入先进质量管理方法，强化质量管控水平，开展对标达标活动，争创各级政府质量奖和“品字标”品牌。（责任单位：质量标准科、计量评管科、质检中心）
（四）优化质量技术“专业化”服务。
1.组织开展知识产权保护专项服务。组织开展知识产权公益培训，通过视频宣传、案例宣传等形式加强知识产权维权宣讲，积极开展入企、入园区知识产权服务活动。（责任科室：知识产权科、商广科）
2.组织开展计量专项服务。持续开展“优化计量、提质增效”企业帮扶工作，以电子计价秤质量提升为重点，做好全县29家集贸市场电子秤的检定，对“放心市菜场”电子秤检定要求全部用e-CQS平台登记申请，严厉打击“作弊电子秤”违法行为。（责任科室：计量评管科、质检中心）
3.组织开展认证认可专项服务。做好重点产品认证、重要管理体系认证专项检查，有效规范认证市场，组织流通领域CCC产品检查。强化检验检测技术监管手段，提升检验检测机构能力和水平，开展检验检测资质认定自我声明制度落实情况核查，维护资质认定制度改革的权威性，确保改革制度落实到位。宣传推广品字标“浙江制造认证”、丽水山耕认证、绿色产品认证、国际合作认证等，线上线下宣传有机产品，推进企业参与高端产品认证，扩大检验检测、认证认可的知晓率和影响力。（责任科室：计量评管科、质量标准科）
4.组织开展检验检测专项服务。在食品、特种设备、计量器具等领域组建专家团队，帮助企业解决产品质量提升、技术人员能力提升、实验室 管理水平提升以及标准创新等方面实际问题。（责任科室：计量评管科、特种设备科、食检中心、质检中心）
5.组织开展“质安系列”专项服务。打造“质安系列”技术服 务项目，为儿童、老人、残疾人等提供特定服务。开展区域产业风险排摸，提升企业安全生产、质量管理水平。（责任科室：相关业务科室）
（五）推动服务资源“共享化”发展。组织开设 “质量门诊”，组织专家在线为企业问诊把脉，帮助中小微企业解 决技术难题。扩大实验室开放频次，与企业检测室开展共建共享。（责任科室：食检中心、质检中心）
三、阶段安排
1.6月中旬前，制定方案、组织实施阶段。本方案下发后，各科室（队、中心）结合工作职责，列出项目清单，按计划组织实施。
2.7-10 月，深入实施阶段。深入实际，认真排摸企业在生产、 技术和发展中遇到的困难和问题，找准企业所需及存在的难点堵 点和痛点，明确目标任务、工作进度和时间节点，实施表格式清单化管理，切实推动各项工作落到实处。
3.11-12 月，总结提升阶段。总结经验、选树典型、推广成效， 形成长效做法和好的经验。
四、工作要求
（一）加强组织领导。紧密结合党史学习教育活动部 署，精心组织、认真落实，扎实推进本次行动，把做好“一站式” 服务作为开展为民办实事的生动实践。
（二）务求工作实效研究制定有针对性的实施方案，深入实际，认真排摸企业在生产、技术和发展中遇到的困难和问题， 找准企业所需及存在的难点堵点和痛点，统筹制定工作计划和服 务方案，细化目标举措，确定重点任务和完成时间，推动工作落 地落实。
（三）加强宣传推广。广泛宣传“一站式”服务平台功能、内容，提高企业和社会知晓度。注重加强经验总结和宣 传推广，积极提炼适合本地区实际的“一站式”服务模式，及时报送工作动态和创新做法，推动形成比学赶超的良好氛围。
