柯桥聚力研讨 打通纺织数字化堵点

“专家介绍的低代码模型让我很受启发，它能以低成本直击企业转型痛点，不仅有望替代传统复杂的ERP系统，还可与钉钉、企业微信等日常办公工具高效联动，切实提升全流程运营效率，这正是我们企业未来想要探索实践的方向。”绍兴中通纺织品有限公司产品经理赵博瑜在参加行业研讨会后，道出了众多纺织企业的共同心声。

“纺织数智转型——高效搭建贸易公司数字化管理平台”研讨会日前在绍兴柯桥举行。会议聚焦纺织贸易数字化管理体系搭建、AI（人工智能）+低代码技术落地、AIAgent（人工智能代理）最新应用研究等核心内容，分享前沿技术与实操方法，为企业提升数字化应用能力、加速营销与服务模式升级注入新动能。

会上，多位行业权威嘉宾与企业代表围绕柯桥纺织产业数字化转型、技术落地实践、企业发展路径等话题发表深度观点，为区域纺织产业数字化发展指明方向。中国轻纺城创意产业服务中心主任阮春萍谈到，当前柯桥纺织产业数字化转型已取得扎实成效，下一步，中心将全力推进三项重点工作：持续做强公共服务平台，迭代升级产业大脑与AI大模型；强化人才引育与技术精准对接，着力破解产业发展瓶颈；推动创意设计与数字技术深度融合，全面提升柯桥纺织产业品牌价值与国际竞争力。

中国纺织工业联合会生产力促进部主任李波表示，搭建数字化管理平台，能够助力企业实现业务流程自动化、经营决策智能化，有效达成降本增效、精准服务客户的目标，帮助企业在个性化、快迭代的市场需求中抢占发展先机。他同时提出三点期望，希望广大纺织企业主动学习前沿数字化技术，结合自身发展实际探索适配的转型路径；深化与技术服务商的务实合作，共同打造可复制、可落地的行业数字化解决方案；凝聚全行业合力，打造一批纺织贸易数智化转型标杆企业，引领行业整体升级。

中国纺织产品开发中心副主任陈宝建介绍，本次研讨会精准聚焦数字化管理平台在纺织企业的实际落地应用，核心目的是助力柯桥中小企业加快数字化发展步伐，探索切实可行的数字化服务模式，为企业提效降本提供有力支撑。目前研讨会主推的数字化管理平台已基本成熟，形成了完整的服务闭环，能够为柯桥各类贸易公司、中小纺织企业提供专业化、全方位的数字化管理服务。

中国纺织信息中心时尚智能部副主任李鑫针对企业转型过程中遇到的各类痛点难点，提出“先在线、再智能、再Agent化”的科学进阶路径，同时建议企业遵循“小范围、快迭代、可复制”原则，从高频痛点业务场景入手优先上线相关系统，再按需逐步扩展功能、实现全流程闭环，大幅降低中小纺织企业数字化转型的门槛与试错风险。

绍兴阿汰斯轻纺科技有限公司董事长王荣表示，数字化管理平台具备可持续经营、可持续优化的核心优势，是能够伴随企业发展不断迭代升级的实用工具。企业推进数字化建设，切忌盲目引进系统，应当先全面梳理自身业务流程、搭建专属业务数据库，再分步骤推进系统落地。相较于传统ERP系统模式，低代码平台灵活性更强、投入成本更低，企业可从核心高频需求切入逐步优化升级，有效降低数字化转型的落地难度。

在主题研讨分享环节，浙江众耀数智集团董事长、绍兴市柯桥区中国轻纺城安徽商会常务副会长黄西尧结合自身企业数字化运营实践，以及年业务量增长30%的实际成效展开详细分享。他认为，纺织企业想要实现长效发展，需锚定高端差异化发展或低成本高效能发展两大路线，筑牢自身核心竞争力，同时呼吁行业内企业加强协同发力，携手推动纺织全产业链数字化转型升级。